产业链下游汽车行业带动发展汽车零部件产业链下游/行业以汽车制造业为主,随着全球智能汽车、新能源汽车的发展,随着产业支持政策的推进、特斯拉落地中国等,汽车行业正在为汽车零部件行业发展注入新的活力!新冠疫情对产业发展造成影响自从2020年新冠疫情爆发以来,对全球汽车零部件产业供应链造成了一定的影响,同时导致了多家汽车厂商停工停产,新冠疫情持续蔓延和反复是汽车零部件产业发展的影响因素之自主品牌乘用车企业零部件采购成本控制的对策与措施通过前述分析,事实上自主品牌乘用车零部件的采购成本控制方法是丰富的,但为啥效果不如人意,追根溯源,通过走访调查发现主要问题在于与应用科学方法相匹配的机制、对策、措施和保障不到位。
目标成本法,由财务部门给出每个需要采购零部件的目标价,即所谓的COSTBOOK,采购人员以此实施采购!首先,通常由财务人员将不同车型同名(或类似功能)零部件的以往采购价作为基准系数化后给出目标值,这一方法缺乏科学依据!其次,采购人员在实施采购过程中,始终以实现小于COSTBOOK的采购价为有效控制成本,失去精益求精与持续寻求降价空间的动力,最终无法充分调动全员参与目标成本管理的积极性与自觉性[4]。
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全球汽车零部件产业集中化已成为趋势在全球范围内比较成熟的汽车工业市场一般具备相对成熟的零部件体系,经过行业长期的发展和调整,汽车零部件市场逐步形成产业集中化的特点,目前国际上的汽车零部件头部企业主要分布在北美、欧洲和日本等国家和地区,比如德国的博世、大陆,日本的电装,和加拿大的麦格纳、美国的德尔福等,本身凭借雄厚的技术基础和资本实力,引导全球汽车零部件行业向集中化发展.采购化、系统化和模块化是主流发展方向面对目前全球激烈的汽车零部件市场竞争,一些汽车生产企业为了降低成本、提高产品的市场竞争力,陆续开始尝试以汽车零部件产品的性能、质量和价格等条件择优采购,除此之外,系统化和模块化供应也逐渐地改变了汽车零部件产业的设计、加工和装配等流程,缩小整车的开发规模,激发汽车零部件企业间的技术竞争,提高整车性能。
现实中,我国自主品牌乘用车企业的体制、规模、理念和模式存在不同差异!因此,研究和探索如何有效控制零部件采购成本的共性问题是行业的需求。自主品牌乘用车企业控制零部件采购成本的现状为了深入、全/面了解自主品牌乘用车企业零部件采购成本的控制现状,调研了分布上海、浙江、江苏、江西、广东、广西、北京、安徽、河南、陕西等地的近30家企业,整理发现当前自主品牌乘用车企业在采购成本控制方面所采取的具体方法可以归纳为目标成本法、量价关联杠杆法、对标法、过程成本分析法和VAVE法等五大类!
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量价关联杠杆法:即向供应商承诺年度采购量来控制采购成本,整车厂以量撬动供应商降价.特点是在整车企业成立初期有效,长此以往属于“狼来了”策略,供应商一次失足,悔恨终身!这一方法的实质在于“契约精神与信任危机”,按照1991年诺贝尔经济学奖得者科斯的交易成本理论,企业的诚信来源就是契约精神[5],一旦整车企业失去契约精神,那么量价关联的杠杆法撬动的只能是增加整车企业自身的成本!对标法:所谓对标法是指以竞争车型为基础,凭借经验与相似实例的类比来进行成本推算,适用于积累了充足成本实例,且相似性比较显著的成本推测场合[6]!
按照甘肃省卫生部门的规定,所有的医疗垃圾必须进行焚烧处理,坚决不允许以任何形式回收,那么为什么会有这么多机构或者个人非法收购医疗垃圾呢?再生资源管理办公室张主任告诉记者,一是因为医疗垃圾材料比较好,再次利用价值高,二是医疗垃圾回收有利可图。有资料显示,城关、七里河、安宁、西固四区的37家医院以及700多家个体诊所每天产生的医疗垃圾能够送到医用垃圾处理中心处理的非常有限,医疗垃圾处理中心医疗垃圾焚烧炉的日处理能力达10吨,但实际每天最多只能焚烧4吨,保守估计,每天有近两吨医疗垃圾流向社会。