第三方冷链物流指冷冻冷藏生产经营企业为集中精力搞好主业和节约成本,把原来属于自己处理的冷链物流活动,以合同方式委托给专业冷链物流服务企业,同时通过信息系统与冷链物流企业保持密切联系,以达到对冷链物流全程管理控制的一种冷链物流运作与管理方式。
我国自改革开放以来,国民经济就走上了持续稳定高速发展的道路,年均增长8%以上。进入20世纪90年代,由于市场竞争非常激烈,企业为了取得市场竞争的优势,保证企业的生存和发展。企业不得不考虑将物流量不算太大却又高投资、高成本的物流业务外包给物流企业,而此时在激烈的市场竞争面前,物流企业也不断通过努力提升自身实力增强物流能力,在专业技术和综合管理方面得到了迅速发展。在这种情况下,也就是在20世纪90年代中期,我国第三方物流企业应运而生了
在经济飞速发展的今天,只有通过深入研究第三方物流企业实现模式,才能加快发展我国第三方物流。发展我国第三方物流有利于企业集中主业,实现资源优化配置,将有限的人力、财务集中于核心业务,提高核心竞争力。减少库存、大程度地盘活库存,改善企业的现金流量,实现成本优势。利用规模生产的专业优势和成本优势,通过提高各环节能力的利用率节省费用,使企业能从分离费用结构中获益。由此可见,研究第三方物流企业实现模式对我国企业发展乃至国民经济都有着重大意义。
在很多早期生鲜电商创建的时候,虽然市场上也不乏从事冷链服务的第三方企业,但是其服务能力和服务质量都无法满足生鲜电商的需求;在这种不得已的情况下,很多生鲜电商企业选择了自建物流体系。自建冷链物流投入成本高,但是更贴合企业的实际需求、运营流程和节奏。
而对于选择第三方冷链物流服务体系的电商企业来说,由于省去了自建冷链物流的高投入,且第三方的冷链物流服务能力具有共享性质,服务成本相对较低,因此总体运营成本比较低。但是,使用第三方物流服务,企业对第三方掌控力不高、默契程度不够,会带来服务质量不高等问题。这是该模式的弊端。但是我们应当看到一个趋势,即第三方冷链物流的整体服务能力和水平在迅速提高,尤其是很多早期生鲜电商企业的自建物流体系,出于分担成本和独立壮大发展的需求,纷纷独立运营,转型为第三方,如易果生鲜旗下的安鲜达等。这都使得如今的生鲜电商企业有了更多更好的冷链物流服务选择。况且,早期进行投入的冷链物流服务商已建立了很高的行业竞争门槛,对于后进入的生鲜电商企业来说,也许选择第三方物流服务是更加明智的选择。
长沙市望城区福旺运输服务有限公司成立于2004年2月18日,是经望城区工商,税务,交通等部门批准登记注册的专业运输公司,集市内配送,长途运输,冷藏货物运输等的第三方物流。为客户提供一站式精细专业的供应链服务,不仅为客户提供GSP认证的多温区仓储管理,物流配送等专业服务,而且根据客户不同特点和需求,提供多层次的供应链解决方案和灵活的个性化服务,福旺运输现有员工100多人,仓库面积为2万平方。依托专业的、高质量的冷链仓储物流服务能力,公司在近些年发展越来越好。公司业务基本涵盖物流供应链全过程,包括仓储、配送、物流外包与货运代理、普通货物运输、冷藏、冷冻货运、大件运输及特种货运、零担与快递、物流融资经营、货车承包与挂靠经营、其中冷藏物流是福旺的“特色品牌”。公司重点服务行业为加工制造业、公司重点服务对象为大中型企业。福旺物流愿与广大客户真诚合作,互利双赢,上海第三方冷链物流企业,携手并进,共创辉煌。
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一般第三方物流企业80%营业收入来自20%的大客户,为大客户设立有项目经验的项目经理,充分了解客户的需求和发展战略,与重要客户保持及时的不同层次的沟通。项目经理要有足够的权利来调配网络上必要的资源以满足客户的需求。在出现服务质量问题时,项目经理能及时升级至有关经理,保证升级渠道畅通。随时替客户着想,帮助客户降低物流成本,提供高质量的服务。 第三方物流企业需建立强大有效的物流跟踪系统,这是物流操作的基础。强大有效的物流系统可以提供客户及时的信息,如订单处理信息,各种货物在全国仓库的库存信息,每一票货物在运输途中的信息,每一票货物在生产线上的信息,定期提供准确的货物报表,并能适时给客户降低库存和运输费用的建议。同时物流跟踪系统与客户系统实现无缝连接,可以提高客户的运作和决策效率。 第三方物流企业需建立准确的财务报表系统,它是物流运作的关键。提供给客户的财务报表应无假账、借账,绩效报表要真实反映业务水平。大客户一般会采用集中结账的方法,因此必须建立一套财务核算办法,准确核算每一个客户的运营成本和利润时,上海第三方冷链物流企业,要核算该客户的整体成本和利润,而不是单个项目和单个地区的盈亏。同时注意协调全国各分公司的利益,调动各分公司的积极性,避免分公司不能及时得到回报而损失客户利益,进而影响整个公司的形象。 第三方物流企业借助高科技为客户提供周到高附加值的服务。仅仅提供库房和运输服务,远不能满足现代企业的需要。物流运作要规范化、标准化、系统化,为客户提供从原材料计划到产成品的储存、分拨、配送、加工、包装、金融结算、信息处理的一体化服务。同时为企业的发展提供高水平的咨询服务,完全提升现代物流的运作水平,实现物流服务的效能高标准化运作。 第三方物流企业需提升企业的形象。第三方物流商要认识到自已与生产企业不是竞争对手,而是战略伙伴,应该处处为其着想,制定出以客户为导向,长沙市望城区福旺运输服务有限公司,上海第三方冷链物流企业,福旺运输服务,低成本、效率高的物流方案,为客户在竞争中取胜创造条件。 第三方物流企业需树立共蠃策略。合作可以推动双方共同成长,合作的动力来自不断发现企业的新需求,并迅速地满足新的需求。第三方物流商的利润不是来源于运费、仓储费用等直接收入,而是来源于与企业一起在物流领域创造新的价值,为企业节约的物流成本越多,利润就越大。 第三方物流企业需培养熟悉不同行业的物流专业人才。物流运作水平的提高,依赖一批高素质的人才队伍。国内物流企业要在和国外生产企业及物流企业的合作中锻炼,引进先进的物流技术,培养专门物流人才,保持物流企业持续稳定的发展,为企业提供优异的服务。 第三方物流的发展趋势 1.国际化、高标准化化发展。伴随着物流国际化、物流高标准化发展以及现代高新技术的迅猛发展,中国现代化物流系统各环节的作业必然会出现机械化、自动化、智能化为主的发展趋势。电子数据交换系统、卫星导航与定位、移动通信等先进信息技术将得到更广泛的使用,使第三方物流管理更加方便、适应面更广、功能更加完善。 2.一体化发展。所谓物流一体化,就是以物流系统为核心、从生产企业经由物流企业、销售企业直至消费者的供应链的整体化和系统化,是指物流业发展的高标准阶段和成熟阶段。物流业高度发达,物流系统完善,物流业就会成为社会生产链的引领者和协调者,能够为社会提供完整的物流服务。随着市场竞争的不断加剧,企业建立竞争优势的关键已转向建立效能高标准的物流系统的“第三利润源泉”。 3.服务需求存在地区差异化趋势。不同地区的制造商对物流服务的需求存在差异。比如北美大部分制造商偏向能够提供整体供应链管理服务的元器件分销商,而不是那些专业从事运输和仓储服务的物流公司。 4.第四方物流的兴起。第四方物流成功的关键,是以“行业至佳”的物流方案为客户提供服务与技术。而第三方物流要么独自提供服务,要么通过与自己有密切关系的转包商来为客户提供服务,它不大可能提供技术、仓储和运输服务结合的组合。因此,第四方物流就成了第三方物流的“协助提高者”,也是货主的“物流方案集成商”。在整个物流供应链中,第三方物流和第四方物流在服务上更多的是互补和合作,只有这样,才能使物流成本降低更小化。于是,第四方物流以及更高形式的供应链管理和虚拟产业链管理正逐渐兴起。 福旺物流作为具有综合实力的冷链物流领域服务集成商,主要业务类型包含仓储、运输、城市共同配送,同时为客户提供物流方案的策划、储存、分拣、包装、再加工、路径优化、运输计划、信息平台的支持等一系列专业化的综合冷链物流服务,主要业务流程包括订单管理、仓库管理、
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