销售团队培训

销售团队

产品说明

第部分：销售目标分解与沟通

一．销售人员完不成任务的主要原因

二．确保销售人员清楚的理解各类指标

三．销售人员业绩工作表

四．销售目标五轨分解法及进度检查

五．销售目标辅导与执行

第二部分：销售目标管理策略体系—关键客户管理策略

一．客户渗透的三大路径

二．区域市场布局三项分类管理

三．客户价值分类

四．四类价值客户“八字”销售策略

第三部分：销售目标监控体系—日常行为管控

一．业务报表管理

二．销售例会管理

三．协同拜访

四．绩效面谈

第四部分：销售目标执行的保障体系---团队销售技能提升

一．销售人员学习的三个层级

二．销售人员学习的三个层级在销售人员培训中的应用

三．专业化销售人员训练的五个阶段

四．销售人员培训的核心基础—顾客为什么会购买

五．高绩效销售人员的四项核心技巧

六．销售人员技能辅导

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