产品简述：

     督查督办系统是通过对督办台账、领导督办等方式对各类年度目标、年度重点工作、重大项目、会议议定事项、领导交办事项、文件办理等进行跟踪管理，提升执行力。督查督办事项的办理过程中，督办督查工作人员、主管领导、主办、协办部门随时可以查看事项的动态办理信息，增加了督办事项办理的透明度。督查督办系统是通过对督办台账、领导督办等方式对各类年度目标、年度重点工作、重大项目、会议议定事项、领导交办事项、文件办理等进行跟踪管理，提升执行力。督查督办事项的办理过程中，督办督查工作人员、主管领导、主办、协办部门随时可以查看事项的动态办理信息，增加了督办事项办理的透明度。

现在企业所对应业务的现状及难点：

全面掌控难：没有系统支撑，不能体系化的视图展现所有事项的办理进程

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事项跟进难：想跟进事项进展，只能通过询问或上会，获取信息时间较长

快速决策难：事项资料掌握不及时，更新速度慢，决策缺少有力的信息支撑

成本截留难：大量的会议资料，决策文件、事项材料、审批信息，山东达创网络科技股份有限公司,达创网络科技,打印浪费大量纸张、存储占用 大量仓库、管理与检索需要浪费的大量人力

进度掌握滞后：了解进度多靠周/月报，有滞后性，领导问询或实时了解进展，实惠都在这督查督办案例,智能化企业管理软件，还得满世界的询问

汇报进展耗时：督办事项定期收集与编写执行报告、执行统计分析、需花费大量的时间

统筹督办困难：督办事项对时限和完成效果都有较高要求，靠人为督办，往往力不从心

统计查询难：督办事项执行后期的统计与体系化、完备性查询遭遇挑战

横向协调难：作为普通管理人员去督办其他部门领导，特惠享不停督查督办案例,智能化企业管理软件，信息收集与督办效果受影响

材料编写难：汇报材料整理占用较长时间，如实写，提供督查督办案例,智能企业管理软件，得罪人；不如实写，失职，左右为难

督办催办难：没有有效的督办催办工具，全靠手工记录催办时间点，靠人工催办，费时费力

统筹安排困难：面对来源广泛、类型多样、周期不固定的督办事项，统筹办理较为困难

办理缺乏工具：督办事项执行中的分解、沟通协作、汇报缺乏便捷的工具支撑

材料管理不便：办公会议题材料的收集、整理、提交、查询不够便捷

1.保障执行力：通过对重点工作、会议决议、领导交办等督办任务的固化，提升企业执行力，保证事项落实、促进企业管理提升

2. 提升效率：借助督办管理提升事项下达、执行、反馈与管理效率，提升报告整理发送效率

3.节省成本：督办管理能够节省沟通、反馈与时间成本；无纸化会议管理能够节省资源、传递成本；

4.体系统筹：督办管理帮助企业实现对重点工作、会议决议及各类督办事项体系化管理统筹；

5.强化监控：强化督导事项的体系化监控、自动预警、自动提醒及相应的工作平台；

6.加强协同：实现议题与会议议程的提前共享，加强议题与决议决策的协同； ・实现督办事项执行的协同，加强管理者与执行者、执行者间的工作协同；

7.决策支持：实现管理与IT系统融合，提升全面议题、督办及执行的监控与决策统计数据，建设统一的呈现平台，推进科学决策；

8.管理贯穿：借助集团型架构实现集团到分子公司督办事项的额分解下达、体系贯穿,从而固化集团性型企业纵向管理子公司。