设备成本控制链的断层机械设备时建筑工程预算中比重较大的基础准备，工程的成本控制需要机械的管理实现有效的支撑作用，建筑施工中重型机械价格不菲，其生产效率也是成本管理的重要方面，设备性能的保障需要企业专门建立设备管理部门专职负责设备引进、存放、使用和后期维修，建立一整套的设备管理系统方案，编号登记并严格控制设备的进出、使用.对单位个体设备进行追踪式管理，由引进使用到报废处理整个使用周期内的设备性能控制都要建立档案，借此有效控制机械的磨损率，为成本控制提供前提!

　　正确使用,及时保养,“用养修”相结合在机械设备的使用过程中,操作人员与指挥人员一定要按照相关设备的安全操作规程正确使用该设备!同时,应在保证机械操作人员与施工现场指挥人员正确使用机械设备的基础上,为了进一步的预防机械事故的发生,管理部门在“管好、用好、养好、修好”的同时,推行机械设备的风险评价工作!做好特种设备的安全检测特种设备就是与人身、财产安全,人体健康密切相关的承压和载人设备的总成,在生产过程中,比一般性生产设备具有更大的潜在危险性！

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　　建筑机械是工程建设和城乡建设所用机械设备的总称，又称为“建设机械”、“工程机械”等，它由挖掘机械，铲土运输机械，压实机械，工程起重机械，桩工机械，路面机械，混凝土机械，混凝土制品机械，钢筋级预应力机械，装修机械，高空作业机械等多种机械组成。分类按标准的规定，建筑机械分为以下几种类型：挖掘机械：包括单斗挖掘机、多斗挖掘机、挖掘装载机.铲土运输机械：推土机、铲运机、翻斗机等.压实机械：包括压路机、夯实机等。

　　加强设备管理工作的建议机械安全是从人的需要出发,在使用机械的全过程(使用、维修、保养)的各种状态下,达到使人的身心免受外界因素危害的存在状态和保障条件。针对以上几个难点问题,结合施工过程的实际情况提出以下几点解决措施。正确选型,合理调配任何一种机械由于自身的性能、结构等特性,都有一定的使用技术要求！如能严格地按规定合理使用机械,就能充分发挥机械效率,减少机械磨损,延长使用寿命,降低使用成本！对于各项目之间的机械调配问题,做到提前及时的掌握各个施工项目的工程进度与机械设备方面的需求、退场信息,安排好机械设备调用过程中的二次保养维护工作,解决好使用与保养的矛盾冲突。

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　　设备管理机制问题建筑施工企业重在施工质量控制，设备管理工作方面存在空白或形同虚设，管理人员缺少专业技术知识，岗位设置仅仅为了应对考核，建筑施工单位应该建立专门的管理部门，利用电子计算机技术与设备建立有效联系.设备技术掌握情况：重型及技术要求较高的设备需要专业的人员操作，但施工现场人员较为复杂，基本的机械操作中存在无证上岗的情况，威胁施工及现场人身安全.设备控制情况：施工现场组织容易忽略设备的安全性，存在以次充好、设备带问题运转的情况，建筑设备管理存在漏洞。