产品简述：

     督查督办系统是通过对督办台账、领导督办等方式对各类年度目标、年度重点工作、重大项目、会议议定事项、领导交办事项、文件办理等进行跟踪管理，提升执行力。督查督办事项的办理过程中，督办督查工作人员、主管领导、主办、协办部门随时可以查看事项的动态办理信息，增加了督办事项办理的透明度。督查督办系统是通过对督办台账、领导督办等方式对各类年度目标、年度重点工作、重大项目、会议议定事项、领导交办事项、文件办理等进行跟踪管理，提升执行力。督查督办事项的办理过程中，督办督查工作人员、主管领导、主办、协办部门随时可以查看事项的动态办理信息，增加了督办事项办理的透明度。

山东督查督办管理系统方案_更优异企业管理软件-山东达创网络科技股份有限公司

达创科技流程化督查督办管理系统，通过对各类年度目标、年度重点工作、重大项目、会议议定事项、领导交办事项、文件办理等企业重点事项从立项、分解、执行、汇报、办结、审核、评价、催办、延期、终止、反馈到统计分析的全生命周期管理，提升企业执行力，确保督办事项得到有效的贯彻落实。督查督办事项的办理过程中，督办督查工作人员、主管领导、主办、协办部门随时可以查看事项的动态办理信息，增加了督办事项办理的透明度。

建设内容：

项目管理

（1）项目录入：年初各责任主体收集整理重点项目相关材料上报重点办，重点办纳入重点项目督查管理系统进行统一监管；

（2）项目汇报：各责任主体按时汇报重大项目进展情况，汇报时上传现场图片，便于领导随时掌握重点项目进度情况；

（3）汇报审核：重点办对各责任项目汇报情况进行审核，汇报情况不符合办理要求的、和现场图片不符的可退回重报，有反映存在问题的要进行问题协调，确保重点项目能顺利完工。

实时跟踪

系统通过指定责任人、划定计划完成时间的方式，将领导制定的工作计划或相关的工作安排落到实处。领导可实时查询工作计划当前完成的进度及具体情况，并可以方便的进行催办提醒，从而保证工作计划可以按时执行、按需完成。

形象进度

责任主体项目汇报时可以上传现场图片，展示项目形象进度。

督查监办

（1）对项目建设过程督查，随时掌握项目的投资进度等关键环节信息；

（2）对项目进展问题督查，分类进行汇总分析，对相关部门进行责任追究；

（3）对项目情况综合督查，事项督查、监察、问责、考核、奖励的有机结合进行效能考核；

（4）对项目落实分级督办，高品质使用督查督办管理系统厂商,专业企业管理软件，“纵向”对应各部门，“横向”对应单体项目，由上至下一抓到底。

统计分析

以专题图表分析的形式，向决策领导直观展示包括重点项目的进度情况等信息，方便领导全盘、实时掌握重点项目的总体情况，并可必要时逐层深入了解细节。

领导决策

主要领导可随时检查相关项目的建设情况，并直接对分管部门、单体项目做出批示以便跟踪落实。领导层可根据问题反映的集中程度召开建设项目专题会议，研究问题、调整工作，现货供应使用督查督办管理系统厂商,智能企业管理软件，稳步推进建设进程。

管理价值：

1.保障执行力：通过对重点工作、会议决议、领导交办等督办任务的固化，提升企业执行力，保证事项落实、促进企业管理提升；

2. 提升效率：借助督办管理提升事项下达、执行、反馈与管理效率，山东达创网络科技股份有限公司,达创网络科技,提升报告整理发送效率；

3.节省成本：督办管理能够节省沟通、反馈与时间成本；无纸化会议管理能够节省资源、传递成本；

4.体系统筹：督办管理帮助企业实现对重点工作、会议决议及各类督办事项体系化管理统筹；

5.强化监控：强化督导事项的体系化监控、自动预警、自动提醒及相应的工作平台；

6.加强协同：实现议题与会议议程的提前共享，限时特惠使用督查督办管理系统厂商,智能化企业管理软件，加强议题与决议决策的协同；实现督办事项执行的协同，加强管理者与执行者、执行者间的工作协同；

7.决策支持：实现管理与IT系统融合，提升全面议题、督办及执行的监控与决策统计数据，建设统一的呈现平台，推进科学决策；

8.管理贯穿：借助集团型架构实现集团到分子公司督办事项的额分解下达、体系贯穿,从而固化集团性型企业纵向管理子公司。