传统企业在转型互联网的过程中，需要面对互联网理念、运营手段、技术等诸多方面的限制，如果自身从0到1来打造，那么就会面临投入大量资金、花费很多时间、错失红利期的困境！因此，在这种情况下，借助第三方互联网平台快速实现转型不失为一种主要手段.在找准、选好助力平台的情况下，传统企业互联网转型会更快，获得成功的几率也就更大!“珠峰商城”就是这样一个帮助传统企业快速融入互联网，实现互联网转型，获取互联网红利的平台！

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　　然而，互联网时代的到来颠覆了以往的价值逻辑，带来了新的发展机遇。以信息技术为代表的科技正在推动社会、思维、制度的整体转型，所有的资源红利都在重组，商业形态也正在向着生态共同体演化！互联网转型，已经成为商企实现新时代高质量发展的“必答题”.全社会应该思考的，是如何尽快让更多中小企业参与其中，加速这个进程.然而行业现在却面临诸多阻碍，传统的营销模式在互联网时代下已经找不到优势了，不管在哪一个行业，如果企业的商业模式还停留在“生产—加工—产品—招商—广告”的话，那么这个企业的消费者群体肯定不买账.

　　传统企业家缺乏互联网思维，对转型升级一直处于观望状态！企业与消费者互动少，用户粘性低!用户粘性低是传统零售，批发业态一直都存在的问题，比如传统食品饮料业，一般消费者买完一次这个品牌的饮料后，下次就可能选择其他新的饮料！几乎留不住用户，扫码率低，复购率更低，更不用说培养忠实用户群体.而且传统零售企业没办法做到用户行为分析，无法优化用户体验，不了解消费者所以没办法留住消费者.没办法获取自己的客户，转化率低！

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　　当下，很多中小企业在面对互联网转型时的普遍心态是“不敢、不想、不会”，究其原因，很大程度上是因为市场经济下商业发展到后期，“头部效应”的作用越来越明显，在各个领域内资源越来越向具有实力的少数大型企业集中，形成了赢家通吃的“寡头格局”！广大实力有限的中小企业越来越难以仅仅凭借自身的力量发展壮大，在市场竞争中只能被动参与，疲于应付。就像一个被贫穷限制了想象力的穷人，一心只顾着如何解决一日三餐的温饱，对于拥有豪宅名车根本连想都不敢想！

　　因为对于这种传统企业，尤其是大企业的模式，大家早已产生了疲劳感，没办法满足消费者日渐个性化的需求，所以传统企业如何转型、如何进行数字化营销是目前重要的问题!很多传统的企业家普遍对网络营销心里没底，对不确定的东西是不敢投入的，许多企业老板对新鲜事物永远隔着一道墙.一直在用传统固化的思维去经营，终将导致不转型等死，转型怕死的状态.殊不知时代不断更新进步，谁先行一步，谁就有可能成为下一个人物.其实所有传统企业人应该有这样的观念：不要用已知否定未知.在培育以普洱茶为代表的云南茶产业知识产权核心竞争力中，围绕取得一批专利、掌控一批共性技术、关键技术，构筑“地理标志＋关键技术”的知识产权立体保护体系，促进云南普洱茶的知识产权财富价值实现最大化方面，有关人员进行了云茶产业知识产权立体保护的对策探讨，认为普洱茶产业发展应从国际化视角出招布局，以经济全球化为背景，参与国际竞争为目标，应用知识产权垄断市场，维护行业利益最大化为战略举措。具体讲就是做好３个集成，构筑与产业链群有关的知识产权保护链群。一是集成主体，具有一个国际化特征的合法保护主体，二是集成技术，要依法拥有跑马圈地，抢占市场竞争制高点的手段和工具（知识产权），三是集成信息，具备进行自主创新的知识产权信息平台。