因此，产品本身是新零售的核心所在.传统电商在转型过程当中应当着重关注产品本身的改变上.产品的展示方式、产品的生产方式、产品的设计方式等诸多方面.03打通线上和线下渠道，实现真正的融合，才是新零售的归宿因此，电商在转型过程当中应当摒弃平台逻辑和流量思维，将线上和线下渠道实现融合作为主要突破口来实现。而这也是阿里和腾讯之所以花费如此大的气力进行线下商超布局的关键所在！从这个逻辑上来看，电商转型思路在于打通线上和线下渠道，通过两种渠道的优势互补来找到破解当下电商发展过程当中的痛点和问题的方法，从而将电商行业的发展带入到一个全新的阶段！

　　过去，电商可能只是零售商的一个辅助销售渠道.但现在，不在网上销售产品的企业，每天都在错失大量的订单业务。电商已经如此重要，网络购物方面有任何发展，都可以对整个零售行业产生巨大影响.01智能化趋势可视为电商在纵向上的发展.伴随软硬件技术的迅猛提高,电商网站规模不断增大与消费者需求日益个性化之间的矛盾可有望得到解决!“智能化虚拟导购机器人”在未来的网站中可以依托云计算等技术对网站大量数据资源进行智能化处理，从而实现为消费者提供更加人性化的服务.

　　这类网站在功能和应用方面都将会不断进行发展！04国际化趋势电商国际化趋势带有历史的必然性！我国的网络经济已成为国际资本的投资热点，一方面国际资本的直接注入，将加速我国电商整体实力的提高，缩小我国电商企业与国际同行们的差距，以实现“走出去”面向全球消费者；另一方面国际电商在我国的本地化投资运营既能够通过竞争提高我国电商企业能力，同时也为我国中小企业带来在全世界展示自己的专业通道!当下的经济环境，老板是苦的，有时候企业有生意了但却没有周转资金，跑银行、走关系还不一定能借得了；等好不容易借到钱了，可是生意却突然间就没了，像人间蒸发了一样!

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　　那我们要怎么调整呢？新零售，即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式!那么风口已来，电商转型路在何方？01“去人人化”“去中间化”仅是新零售的早期雏形，新零售并非简单而已积极拥抱新零售，迎接新风口的到来同样成为诸多电商平台的首要选择目标.一时间“去人人化”“去中间化”“平台”“线上”为代表的新零售模式不断获得资本的关注，但这仅是新零售的早期雏形，除此之外，新零售还应当更多地关注商品本身、供应链的优化、用户体验的升级上！

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　　其次，随着数字经济的快速发展，自媒体、直播带货、短视频也迎来了市场发展的风口，这也加大了个人就业的机会。很多老板吐槽说，现在不是都说生意难做工作难找吗？为什么我的企业招工还是这么难呢？那是因为现在个人创业就业的机会多了，并不是一定要找工作才能生存，起码在当下的经济环境下是这样。所以现在企业老板在用人这块不但成本增加了，关键是你有钱还不一定能请到人，这才是关键点。02传统营销不起作用了以前在线下稍微做下活动、办下会员卡、搞搞促销就会客户盈门，现在好像客户都过敏了，你做什么活动好像效果都不大！

　　同时，利用智能技术人们能够实现多种跨平台信息的更为有效迅捷的融合。02延展化趋势可视为电商在横向上的产业拓展！电商将从如今的集中于网上交易货物及服务，向行业运作的各环节领域扩展和延伸.在企业内部，电商元素将渗透到企业管理、内部业务流程；在外部产业群领域，电商的发展将激活和带动一系列上下游产业如结算、包装、物流配送、基于位置服务等领域的发展。03分工化趋势伴随电商在横向纵向领域不断发展的进程中，越来越多的专业服务型网站将填充在整个电商行业链条的各中间环节，将会出现越来越多像返利这类处于消费者和电商网站两个链环之间进行专业化资源对接的网站，在诸多中间环节如网站与物流之间，与广告推广之间，与银行支付系统之间都将出现专业化的分工机构来提升整体行业链条的效率、降低系统成本!

　　那是因为现在客户的消费渠道发生了变化，当下的直播带货、新媒体带货和互联网电商都悄悄地拉走了你的客户群体!你有的是产品，而别人有的是粉丝，营销模式发生了根本性变化.03转型找死，不转型等死老板们好不容易从传统店模式转型到实体店结合电商模式，现在好像又回到了原点，又要面临着转型网红新媒体模式。转型又找不到切入点，不转型只能看着生意一天天冷淡，电商卖产品赚的钱还不够广告费的.还是那句话：转型找死，不转型等死，这是当下很多企业老板所面临的痛苦！