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计划书格式-团队激励机制-北京韩金网络技术有限公司
知投集团是国内领先的股权投资综合集团,主要由知投资本(北京知投基金管理有限公司)、知投网(北京韩金网络技术有限公司)、知投学院(北京知投融国际教育科技有限公司)等部分组成。
一、知投资本 北京知投基金管理有限公司(简称“知投资本”),是国内规模领军的智能科技新型专业投资机构。不同于传统的纯资本机构,知投资本依托知投体系下专业的知投学院(为国内最专业、学员规模最大的股权投资领域教育、咨询、孵化机构)和知投网(为专注于股权投资学习、社交、自主型投资工具应用开发的InvesTech 网站,目前为国内股权高净值用户数第一),给智能科技企业提供资本、人才、战略、市场等的全产业链支持。知投体系以“知识助力资本成长”为理念,致力于线上线下全方位服 务投资人与创业者。 知投资本秉诚知投集团“互联网终将改造股权投资行业”的理念,从互联网非公开股权融资切入,公司业务覆盖了天使投资,风险投资、PE投资、并购重组业务。知投资本汇聚专业的内部投资管理团队,和外部投资顾问团,关注互联网金融、大数据、人工智能、机器人、基因技术、航空航天、脑科学、新材料、量子科技等高成长、高价值行业,联合国内排名前50的PE公司,组成精品投行项目池,更好地服 务广大股权投资人。 知投资本以智能科技为主要投资方向,今年在国内率先发起了智能科技基金联盟。由知投资本发起的智能科技基金联盟第一次全体会议于2017年7月2日在北京成功召开。联盟旨在打造智能科技(智能科技是指涵盖机器感知、智能机器人、大数据、人工智能等专项或交叉的高科技领域)领域的垂直联盟,用专业、精准的智能科技资本力促进智能科技成果高效转化,助力智能科学技术从实验室走向商业应用,让智能科技真正成为第一生产力。联盟以智能科技领先技术为先导、专项资本全周期助力、产学研贯通整合,联盟合投能力100亿人民币以上,发起单位为国内顶级的具备产业资源并具有卓越的科技成果孵化能力及产业化能力的央企、国企和上市公司为主,发起单位有:知投资本、张江高科、贵阳银行、中证机构间报价系统、航天科工十院等(详情及各发起单位介绍见。智能科技行业顶级专家顾问团队鼎力支持联盟发展,定期与联盟成员共同探讨交流,深入掌握智能科技领域的核心趋势,联盟成立后今年已开展一次全体会议、数次项目遴选会。 二、知投网,目前中国最大的线上股权投资人门户网站。知投致力于360°股权投资场景的打造,专注于投资人学习、社交、自主型投资工具应用开发,提供在线及线下投资课程、股权投资产品。知投集互联网股权投资媒体服 务、数据服 务、投资服 务于一体,打造互联网股权投资最大开放式平台,让投资变得更简单。知投网首次将股权投资的逻辑体系拆分成可以量化和方便学习的横纵向18个大类,并针对大众推出专业标准化的股权投资服 务。知投网解决了目前中国股权投资走向普罗大众的瓶颈问题:不懂股权投资、不敢参与股权投资。股权投资逻辑的明晰和股权投资知识体系的系统化建立更增加了股权投资的可学习度,使得股权投资变成真正能走向大众的一种投资方式。 三、知投学院 知投学院作为国内专注于股权投资领域合格投资人教育的机构,自成立以来一直围绕股权投资教育研发一系列课程,并致力于打造股权投资最大的互联网入口。其互联网平台“知投网”为中国最大的股权投资互联网门户网站。知投学院秉承专业投资和组合投资的价值理念,以“让专业的股权投资教育走入民间普惠大众”为宗旨,推出全国首个股权投系统课程。知投学院将线上培训与线下辅导相结合、自主学习与社群互动相结合、投资工具与资本管理相结合,无论资本市场初入者,还是有经验的专业人士,均可从中受益。知投学院使股权投资不再高冷,揭开股权投资的神秘面纱,引领投资者去了解不为人知的股权投资逻辑,成为真正合格的投资人。我们是培养合格投资人的摇篮,我们提供了诸多免费课程惠及大众。 “当前,由于医院和医生的考评体系设定等原因,医院和医生对参与临床研究缺乏动力,例如部分基础研究周期短、投入小、较易发表学术文章。”业内专家表示,相比之下,高水平临床研究,往往需要较大规模资金支持,试验开展周期长,对于研究者和支持团队的要求也更高。同时,由于参与人员众多,甚至在文章中署名的机会也较少,难以满足职称晋升所要求的文章发表数量,因此研究人员普遍参与积极性不高,亟需建立承接临床研究的医疗机构和研究者团队激励机制。 “当前,由于医院和医生的考评体系设定等原因,医院和医生对参与临床研究缺乏动力,例如部分基础研究周期短、投入小、较易发表学术文章。”业内专家表示,相比之下,高水平临床研究,往往需要较大规模资金支持,试验开展周期长,对于研究者和支持团队的要求也更高。同时,由于参与人员众多,甚至在文章中署名的机会也较少,难以满足职称晋升所要求的文章发表数量,因此研究人员普遍参与积极性不高,亟需建立承接临床研究的医疗机构和研究者团队激励机制。 海能达我国专网通信行业第一,世界第二。公司与华为有近似的企业文化与发展战略,正在复制华为超越海外巨头故事。公司践行国际化战略,自2008年以来,海外业务占营收比例在50%以上。股权结构稳定,大股东绝对控股,曾多次实施股权激励与员工持股计划,建立了健全的团队激励机制。研发投入力度大,近几年研发费用率稳定在12%左右。2015年公司营收跨越拐点:1)净利润大幅增长,增速远超营收增速;2)政府补贴营业外收入占比大幅下滑。前期研发、品牌、渠道投入奏效,主营业务开始释放业绩。公司2016年业绩预告区间为4-5亿元,同比增长58%-97%。供应商信息