专业财务管理咨询企业/丽江税务代办公司/昆明玄泽财务管理咨询有限公司 昆明玄泽财务管理咨询有限公司成立于2011年,截止2016年底已有分布昆明及全省主要地州的12个分支机构.主要致力于为客户提供企业财务管理咨询及代理记账等服务,以客户咨询费及服务费为主营业务收入,主要客户为云南省内中小企业及个别中大型企业,2016年末公司作出重大战略调整,与主板上市公司神州易桥(股票代码:000606)强强联手,借助上市公司的雄厚实力与市场影响力,进行资源整合,品牌升级,为企业提供全面的夸区域的公司注册、代理记账、财务外包、旧账清理、税收筹划,人事社保等一站式服务
1、财务组织架构建设和财务人员能力培养,增强财务组织的领导力和影响力2、对企业财务管理能力和潜在风险进行分析和诊断并提供改进方案3、加强管理会计职能,量化分析业务成果,为管理决策提供支持4、建立完善全面预算管理体系,确保达成经营目标5、建立健全内部控制风险防范体系,梳理分析业务流程6、通过税收筹划为企业创造价值7、营运资金效率分析与提升8、全价值链成本策略与控制9、ERP诊断与咨询10、信用控制体系建设与评估11、内部审计系统的建立与完善12、项目投资分析决策与评估管理13、出具专业管理评价报告及建议14、高层管理者财务能力养成与专业指导15、针对咨询内容的专项培训,推动咨询成果的转化与落地
真正有效的 财务诊断不仅仅是表面工作,它是依据财务及财务管理活动的内在逻辑展开,其基本思路是从综合反映企业财务状况的经济指标的分析入手,寻找薄弱环节,深入分析影响这些指标的资金业务因素和管理因素,并从中找出主要的影响因素。其实,财务诊断的思路也不是一成不变的,是根据企业战略对财务管理的要求和企业所具备的可能条件,提出改革方案,并帮助企业实施改革方案。举个简单的例子,美国的通用咨询是专业性的财务诊断公司,他们在做诊断时,把财务诊断的主要步骤可以归纳为:根据咨询要求查报表;对照设定标准找问题;依据内在联系找原因;按照战略目标提改进方案。在这些步骤中看出,财务诊断不是以帐面平衡为目的,而是以企业战略目标为导向,围绕经营计划,发现问题、分析原因,并以此为基础,能够为企业量体裁衣,建立定制化的解决方案。
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