★发展规划是对企业/项目构思阶段、筹备阶段、建设阶段、运营阶段相关执行要点要素进行深度发掘、分析、论证、统筹、策划、规划、计划、运作、开发、整合、管理的一揽子解决方案。项目实施成功与否，除其它客观因素和条件外，首要的一点就是所做的项目发展规划是否具有足够的创新性、适应性、可行性、可操作性，是否能够让政府、企业、资本等各方对项目有高度的认可、大力的支持与积极的参与。项目发展规划是一种具有建设性、逻辑性的思维过程，加气站发展规划报告,投资咨询如何写，在此过程中，总的目的就是把所有可能影响项目成功的因素汇总起来，高品质加气站发展规划报告,发展计划报告数据管理相关，对项目的未来起到指导和控制作用，最终达成预期目标。

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★麦肯项目策划，解决8个关键问题：

   1、市场分析；

   2、商业模式；

   3、财务模型搭建；

   4、关键节点研判；

   5、政策准入；

   6、规模测算；

   7、实施方案；

   8、项目计划；

   ★麦肯专业企业/项目发展规划打造体系：

   1、深度沟通：拆解和分析企业/项目整体情况；

   2、节点梳理：梳理企业/项目关键因素节点；

   3、基本框架搭建：搭建企业/项目实施框架；

   4、资料收集：系统性梳理企业/项目相关资料；

   5、分析研判：人财物、技术市场全维度分析；

   6、实施方案：指定合理的推进方案；

 ★我们编制的发展规划报告，涵盖农业、畜牧、水产、林业、能源、冶金、汽车、机械、化工、电子、物流、房地产、建材、旅游、娱乐、酒店、餐饮、学校、医院、医药、食品、饮料、轻工、网络、软件等各行业领域。

   ★迄今为止，我们已为众多政府部门、企业、事业单位及投资创业者，提供了上述咨询服务，济南历下麦肯锦鸿管理咨询中心,历下麦肯锦鸿管理咨询,并成功地协助企业进行了市级、省级、中央级的项目申报、招商合作、立项审批以及融资贷款等工作。