★项目实施方案也叫项目执行方案，是指正式开始为完成某项目而进行的活动或努力工作过程的方案制定，是企事业单位项目能否顺利和成功实施的重要保障和依据。项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。项目实施方案则将项目所实现的目标效果、项目前中后期的流程和各项参数做成系统而具体的方案，来指导项目的顺利进行。

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★我们编制的项目实施方案一般来说包括以下几部分：

   1、项目目标，说明本项目的指导思想、任务目标和年度阶段目标；

   2、项目详细工作内容，说明项目的工作范围、具体内容和技术要求等，在项目实施方案创建过程中，这一部分内容能量化的指标尽可能量化；

   3、项目实施所采取的方法手段；

   4、预期效果，说明项目完成时所达到的有形或无形的效果；

   5、项目工作进度安排，详细说明各阶段工作安排的时间和项目工作内容完成的时间，这需要项目实施方案的负责人对项目有全方位的掌控和评估能力，尽力让项目实施的时间进度与方案所计划的时间吻合；

   6、实施组织形式，济南历下麦肯锦鸿管理咨询中心,历下麦肯锦鸿管理咨询,详细说明承担单位、协作单位和各自分工的主要内容；

   7、项目实施预算表，这是项目实施方案中很重要的一项，能够评估项目的价值和项目所能为企业带来的利润。具体到每一项目，则要根据项目的特点来制定适合的项目实施方案。

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  ★我们编制的项目实施方案，涵盖农业、畜牧、水产、林业、能源、冶金、汽车、机械、化工、电子、物流、房地产、建材、旅游、娱乐、酒店、餐饮、学校、医院、医药、食品、饮料、轻工、网络、软件等各行业领域。

  ★迄今为止，我们已为众多政府部门、企业、事业单位及投资创业者，提供了上述咨询服务，并成功地协助企业进行了市级、省级、中央级的项目申报、立项审批以及融资贷款等工作。