燃气导热油炉联系电话-导热油电加热油炉-阜新宏达热工制造有限公司 阜新宏达热工制造有限公司 专业生产导热油炉是以轻油、重油及可燃气体为燃料源，配备进口燃烧器为燃烧设备。 产品优点： ●热效率≥85%； ●设计先进，安全可靠，耗能低，燃烧完全，无污染。 ●机构紧凑，占地面积小，安装方便。 ●控温精度高。 我公司生产的设备高效，节能，环保。有国家检验检疫总局颁发的C级锅炉制造许可证，在行业内有有较高的口碑。 加入世贸组织后，中国企业“走出去”步伐明显加快。作为全球工程机械企业“巨头”，中联重科在国际化进程的同时，也在努力融入当地文化，利用当地的人才、资源、运营模式等，获得共赢甚至多赢。　　创立于1992年的中联重科，实现年均60%以上的复合增长率，增长率在全球工程机械企业排名第一位。2012年，公司综合实力在中国工程机械上市公司排名第一位，在全球工程机械企业排名第六位。　　中联重科董事长詹纯新认为，在全球文化相互融合的今天，中国企业要国际化，也一定要本土化，要遵循国际规则，融入当地文化，做当地的企业，和当地人一起让生活更加舒畅、和谐。　　2001年8月，中联重科收购非开挖设备领域的知名企业——英国保路捷公司，中英两国科学家携手合作，生产开发全球最先进的水平定向钻系列设备。　　2008年9月28日，中联重科联合弘毅投资、高盛、曼达林基金与CIFA正式签署整体收购交割协议，以现金收购的方式，完成对CIFA股份的全额收购。　　CIFA是一家成立于1928年的意大利家族企业，主营产品包括混凝土搅拌站、运输车和混凝土泵等，2007年的营业收入达到了4.7亿美元，主要业务分布在意大利和欧洲。此外，CIFA在混凝土机械方面也处于全球领先，居行业内全球第三。　　中联重科成功收购CIFA，被写入哈佛教材中的成功收购案例。　　近年来，许多曾参与过海外并购的中国企业都有这样的体会：并购后遇到的最大难题不是来自财务和市场方面，而是中西方的文化差异所造成的沟通融合障碍。　　中联重科收购CIFA后，积极融入当地文化，做当地企业，没有裁掉一名员工。收购意大利CIFA公司后，中联重科不仅有效整合了双方的全球资源，在产品研发、工艺革新、战略采购、市场渠道等多方面也进行了深度融合，使泵车质量和稳定性达到国际领先水平。　　中联重科副总裁、混凝土机械公司总经理陈晓非对记者说，“中国企业海外收购的目的，不是为了捡一个便宜资产，而是为了在科研、生产、技术、销售等领域产生协同效应，相互取长补短。”　　“‘CIFA供应链中国基地’由意大利CIFA公司派人管理，利用中国的低成本制造资源，把所需要的零部件制成后再送回意大利。而中联则利用其先进技术，利用CIFA这个品牌打造了全球市场渠道，这是一种资源的共享。”陈晓非表示。　　2011年，中联重科融合CIFA最新欧洲技术自主研发的80米碳纤维臂架泵车诞生，并创下了吉尼斯纪录。中联重科也从此站在了世界泵车设计和制造领域的最前沿。CIFA也逐渐开始盈利。　　业内人士认为，这标志着中国企业群的全球战略迈向了新的阶段，正以市场为导向，以本地化为特征，在全球范围内进行资源整合及优化配置，构建完整产业链。 --一站式参观、操作、体验　　2012年岁末，凯斯工程机械于11月26至12月3日在其中国总部所在地上海举办了大型的互动交流及客户回馈活动--凯斯开放日。活动中展出了在中国客户中广泛应用的凯斯CX300B、CX470B型\"会思考\"的液压挖掘机以及挖掘机特种机型--CX240BHR拆楼机，展出的设备还包括凯斯小型设备挖掘装载机、滑移装载机，以及小型设备附件液压破碎锤、井盖铣刨机和用于森林防火开辟野战道路的开路先锋等。　　大规模展会与客户面对面　　为期一周的时间里，凯斯中国总部，同时也是凯斯亚太区总部都沉浸在一场盛会的氛围之中，据凯斯亚太区执行总裁Howard Dale先生介绍：\"这次的活动中，凯斯的客户、潜在客户、合作伙伴以及媒体记者等每天约有100人来到凯斯进行参观访问，将安静的办公区变成了繁华热闹的展馆，大家一起度过了难忘的一周。\"　　这次的凯斯开放日分为展览区、游戏区、表演区、休息区、会议区五大功能模块。活动期间亮点颇多，包括：　　来宾实际操作机器。　　精彩绝伦的设备表演秀。　　特设的二手机专区。　　Howard Dale表示，之所以举办这样的活动是为了为客户提供一个全面了解凯斯的机会。同时也能与客户面对面的交流，了解客户的真实想法，这对于产品的研发、设计以及生产都有着至关重要的意义。因为我们十分乐意也必须尊重客户的使用习惯，让客户获得成功才是我们的成功。　　真实操作，精彩表演，让来宾大呼不虚此行　　在本届开放日上，凯斯特意安排了一辆CX58C小型液压挖掘机和一台SR250滑移装载机用于游戏以及客户体验。　　小型挖掘机的吊篮游戏引起了参观者的浓厚兴趣。在一张凯斯全球分布图上放上了一个个的塑料圈作为\"篮筐\",体验者驾驶小挖将旁边的篮子吊起并放入筐中便可完成任务。　　体验者中有第一次操作工程机械设备的新手，也有挖掘机驾驶员，大家操作后的一致感想是机器太灵活了，没想到轻轻一动就可以有那么大的动作幅度。针对挖掘机驾驶员，凯斯还专门举办了竞技赛。专业的驾驶员与新手就是不同，新手一般需要5到10分钟才能将一个篮子吊进筐里，可本身就是操作手的选手们一个个操作起来驾轻就熟，篮子仿佛长了眼睛，一个个接连进入筐中。最快的选手用1分5秒就吊进了6个篮子。前三甲也幸运的获得了凯斯特意为他们准备的原装进口的机器模型。　　凯斯的滑移装载机以小巧灵活、功能多样见长，可以原地旋转360度，附件多达一百多种，可以应用于市政、高速公路、园林、牧场等众多行业，尤其是冬季清雪的专用利器。滑移装载机操作起来非常的简单，并且因为是轮式设备，开起来很有一种赛车的感觉，也因此成为现场最受宠爱的体验设备，想操作还需要耐心的排队才行。　　滑移装载机还进行了精彩的表演，原地360度飞速旋转，前轮腾空、后轮着地，快速倒行……一个个动作干净利索、惊险刺激，赢得现场阵阵掌声。 2013年年初，柳工党委评出了“第一批基层文明单位”和“首届道德模范”，并对活动中表现突出的相关单位和个人给予了表彰。　　从去年6月份开始，柳工党委在全公司范围开展“第一批基层文明单位”竞赛评选活动。各基层党组织结合本单位工作特色，举行多种形式的活动。其中，欧维姆公司开展“创建学习型组织、争做知识型职工”、“评选先进集体、十佳员工标兵”、“评选文明员工”、“班组建设”等活动，营造和谐奋进的工作氛围，激发员工共同奋斗的精神，把员工的个人发展与企业的远景目标有机统一起来。国际营销事业部陆续在海外子公司建立党小组，发挥党员先锋模范带头作用，奋力开拓国际市场。凡是有党小组的区域和党员的地方，积极开展攻关项目。江苏柳工党支部坚持民主集中制，遵循“三重一大”原则。为降低公司成本提高产品质量，成立8个党员攻关小组。柳州挖掘机公司将15个生产班组中的11个建设成为党员班组，占比达73.3%。建立一线党员责任区14个，部室党员责任区23个，实现了全覆盖。各单位丰富多彩的活动涌现出了一批成绩突出，影响广泛的先进典型。经组织推荐和审核公示，欧维姆公司、国际营销事业部、江苏柳工公司、柳州挖掘机公司在公司开展的系列活动中成绩突出，荣获“第一批公司基层文明单位”称号。　　与此同时，“柳工首届道德模范”评比活动也圆满结束。5位员工分别被评为公司“敬业奉献”、“助人为乐”、“见义勇为”、“孝老爱亲”、“诚实守信”道德模范。4位员工荣获“柳工首届道德模范入围奖”。　　柳工开展基层文明单位和道德模范评选活动，旨在充分调动全体员工参与精神文明创建活动的主动性、积极性，在公司广大员工中进一步倡导和树立社会主义核心价值观“爱国·敬业·诚信·友善”，为在公司形成“知荣辱、讲正气、做奉献、促和谐”的良好风尚起到榜样标杆作用，进一步推进公司精神文明创建活动向广度和深度发展。 阜新宏达热工制造有限公司___燃气导热油炉联系电话-导热油电加热油炉-阜新宏达热工制造有限公司