哪里有商业计划书PPT 子基金 知投网 　　曾在跨国药企临床研究部门任职多年的孙华龙指出，国内外在临床试验数据管理上的差距现实存在。通过本次核查，期待国内临床试验数据的管理更加重视过程规范，严格按照SOP操作，相关记录数据可依据管理计划书、核查计划书在EDC（临床试验数据管理系统）中有明确的核查轨迹。如果没有好的管理系统，好的验证往往也难实现，在传统的纸质CRF统计表模式中，临床试验数据质量控制的稳定性问题可能突出表现在难以实现核查轨迹的验证与复原。 　　岳成律师事务所劳动人事部杨保全对21世纪经济报道记者称，若目前报道的信息属实，格力的做法“并不违法，只是不太合规”，法律并未强制要求年终奖一定发放。除非当初员工与企业签订了责任书，或将详细条款签订在年终计划书上，比如，完成了多少销售额就拿多少奖金。“如果双方有约定，在制度中规定了按多少数额、计算公司来给员工年终奖，这个是必须履行的。从法律上讲，员工必须证明单位是有义务约定的。”至于摊派任务，杨保全表示，若员工不买，“后果是什么？绩效减少？员工只要能够证明有这样的政策，就可以从法律途径要求格力履行约定绩效。” “接下来这几年，您还会专注于控制系统的研发吗？”　　“当然。我们就是专做控制系统，只做控制系统。”　　当记者抛出这个问题时，王文海拿出了最新的计划书，“随着智能制造的升级，工业控制系统信息安全面临很大的挑战，这是我们接下来要解决的问题。”　　“专做控制系统，只做控制系统”，这也是采访过程中王文海经常脱口而出的一句话。除了深厚扎实的专业基础，这种“一生只做一件事”的专注与执着，想必也是他和他的团队收获成功的法宝 创业不是投石问路，也不是遇水搭桥 创业之路始于创业规划-商业计划书，针对人、财、法、商做好全面的顶层设计 优秀的创业规划不仅可为企业获得投资人的青睐，迅速了解企业投资价值 也有助于创始人和核心团队对自己的企业进行重新梳理和认知 创业的原点在哪里、方向在哪里、资源在哪里、优势在哪里？ 要切哪一个市场，在市场上要解决什么样的问题，要找哪些小伙伴来一起创业？ 到底要实现一个什么样的目标，如何实现这个目标？ 面朝创业大海？是否就能春暖花开？ 创业规划-商业计划书 是企业前行的蓝图与指南针，合格的创业规划要包含以下方面： 1. 市场格局：什么样的市场是企业的有效市场？ 2. 竞品分析：相比竞争对手企业具有怎样的优势？ 3. 产品和服务：面对什么样的受众解决怎样的痛点？ 4. 运营数据：企业具有哪些核心数据？ 5. 团队介绍：创始人、联合创始人、核心团队价值所在？ 6. 财务分析：企业的财务现状是怎样的？ 7. 财务预测：企业未来会呈现怎样的财务状况？ 8. 融资需求：企业融资金额并释放多少股权？ 9. 风险控制：面对风险企业做了哪些准备？ 10. 资本路径：企业规划了怎样的融资计划或退出路径？ 知投站在专业投资机构视角，帮您轻松解决创业之路第一步，宏伟蓝图从这里开始： 1、 写下您的创业规划，知投为您提供经过投资机构认证的专业BP通行模板下载！ 投资人高分评价/创业大赛通用版本/融资成功案例模型 2、 投资从业经验人士为BP问诊，提供专业审阅！ 针对商业计划各类关键问题提出专业修改意见 3、 创业规划深度咨询，资深专家一对一面谈指导！ 商业模式梳理/企业战略诊断/投融专项辅导 商业计划书（BP）模板（模板下载）100元 说明 1）模板版本：投资机构认证专业版 2）模板获取：购买本服务按要求留下联系方式，客服发送模板 3）模板更新：根据产业动态、行业发展、投资趋势定期更新 商业计划书（BP）模板（一次审阅） 1000元 说明 1）审阅前提：按照知投投资机构认证专业版撰写的BP（购买本服务包含BP模板一份，按要求留下联系方式，客服发送模板） 2）审阅方式：企业邮件反馈已撰写BP，知投针对需修改部分做一次性批注并邮件发送 3）审阅反馈：企业按批注意见修改后，邮件反馈已修改BP，知投做最终反馈并邮件发送 深度咨询（一对一面谈指导） 5000元起 流程：1、提交基础资料审核 2、审核通过后在线咨询 3、支付 4、提交详细资料 5、预约第一次面谈时间 6、第一次面谈咨询（120分钟） 7、企业按约定时间梳理创业规划并邮件反馈 8、预约第二次面谈时间 9、第二次面谈咨询（90分钟） 10、咨询结束 .知投网___哪里有商业计划书PPT 子基金 知投网