新员工-熔炼明日红杉

人们说：85后、90后，自私、浮躁、缺乏担当、任性、娇情、爱批判却不爱行动、缺乏进取却自视甚高………

但不论我们选择如何评论这代人，我们也无法阻挡他们成为新员工主流，以及将来成为组织中的中流砥柱的历史趋势。与其批判，不如认同他们的优势，引导他们成长。

本课程旨在引导85、90后形成更客观、科学的自我认知，企业团队拓展培训,知名体验式培训策划，承认弱势、发挥优势，从四个维度拓宽职业发展空间，从而为助力组织实现更长久，有效的发展。

适合对象：社招新员工、应届毕业生

课程目的：根据85、90后员工的性格特征，锤炼出“职业发展的四维空间”的理论模型，通过体验，高品质企业团队拓展培训,企业拓展相关，引导新员工突破自我，企业团队拓展培训,深圳体验式培训策划，深圳市绿盾文化发展有限公司,绿盾文化,有助企业提高新员工的贡献水平和服务年限

课程内容：体验式团建

适合周期：2天1夜

王牌中层－企业中层、部门经理

从为将者五大维度出发，锻造企业得力干将，王牌中层。通过体验式学习的方法，进行体验、分享总结

智：锻炼中层养成发现问题、分析问题，创造性解决问题的思维习惯

信：锻炼中层养成理解战略、敢于承诺、勇于担当、少推诿多推进的战略实施的意识和习惯

仁：理解领导者正直、真诚、公正、自律的重要性，意识到领导者就当通过以德服人来建立领导魅力、确立权威，意识到领导者应当提高自己的专业水准来发展人才、凝聚人心

勇：理解中层的重要职责之一就是敢于亮剑，意识到在企业新战略、新目标面前敢于担当重任、挑战现状、发展未来的重要性

严：理解中层是组织流程的落实者，优化者和固化者，形成奖惩严明、落实有道的严明管理风格，从而形成健康、可持续的组织效率和秩序

课程主题：王牌中层

适合对象：中层管理、部门经理

课程目的：理解领导者正直、真诚、公正、自律的重要性、意识到领导者应当通过以德服从来建立领导魅力、确立权威

课程内容：体验式团建

适合周期：2天1夜

卓越管理者-自我修炼

管理者的角色认知与转换是一门与传统讲授式课程有着明显的区别，精心将体验、引导和经典理论讲解有效结合的课程

  适合对象：中层管理者

  课程目的：自我管理的黄金三角：从心理学、生理学、脑科学的综合角度审视自我管理的关键矛盾

       自我修炼核心：觉得经理水平的体能和情绪二位矩阵

       目标意志与压力管理：有志者事竟成的心理学原理

       从新审视时间管理：破解知易行难的时间管理法则

  课程内容：体验式拓展培训+情景模拟+引导反思

  适合周期：2天

  课程场地：户外营地+酒店

成功案例：

启迪协信深圳公司2019年上半年员工拓展活动

做好当下，既是未来-2019年马克华菲拓展训练营

同心同行，筑梦远航-欧美优品2019年拓展训练

2019微点团队拓展训练营

聚飞光电2019管理者拓展训练营

关于我们：

十二年以来专注体验式培训

服务商：深圳市绿盾文化发展有限公司

项目：军事团建、主题团建、拓展团建、体验式军训、趣味运动会

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