当下,很多中小企业在面对互联网转型时的普遍心态是“不敢、不想、不会”,究其原因,很大程度上是因为市场经济下商业发展到后期,“头部效应”的作用越来越明显,在各个领域内资源越来越向具有实力的少数大型企业集中,形成了赢家通吃的“寡头格局”。广大实力有限的中小企业越来越难以仅仅凭借自身的力量发展壮大,在市场竞争中只能被动参与,疲于应付。就像一个被贫穷限制了想象力的穷人,一心只顾着如何解决一日三餐的温饱,对于拥有豪宅名车根本连想都不敢想!
随着互联网技术的不断发展,互联网日益成为带动我国经济增长的核心动力,对于占据经济60%体量的中小企业来说,互联网转型已经刻不容缓!在早些年互联网经济刚刚兴起的时候,微软创始人比尔盖茨曾说:“不懂电子商务,未来就将无商可务”.如今时过境迁,技术的发展推动人类社会进入了互联网生态商业时代,就连许多显赫一时的电子商务巨头都开始感受到新业态、新模式带来的强烈冲击,纷纷谋划出路,更何况那些还在传统商业模式中苦苦挣扎的中小企业?互联网转型解决的早已不是是否具有竞争优势的问题,而是能否拥有与时俱进、避免被新时代淘汰的基本生存能力。
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传统企业在转型互联网的过程中,需要面对互联网理念、运营手段、技术等诸多方面的限制,如果自身从0到1来打造,那么就会面临投入大量资金、花费很多时间、错失红利期的困境。因此,在这种情况下,借助第三方互联网平台快速实现转型不失为一种主要手段.在找准、选好助力平台的情况下,传统企业互联网转型会更快,获得成功的几率也就更大.“珠峰商城”就是这样一个帮助传统企业快速融入互联网,实现互联网转型,获取互联网红利的平台!
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然而,互联网时代的到来颠覆了以往的价值逻辑,带来了新的发展机遇.以信息技术为代表的科技正在推动社会、思维、制度的整体转型,所有的资源红利都在重组,商业形态也正在向着生态共同体演化.互联网转型,已经成为商企实现新时代高质量发展的“必答题”.全社会应该思考的,是如何尽快让更多中小企业参与其中,加速这个进程!然而行业现在却面临诸多阻碍,传统的营销模式在互联网时代下已经找不到优势了,不管在哪一个行业,如果企业的商业模式还停留在“生产—加工—产品—招商—广告”的话,那么这个企业的消费者群体肯定不买账!
传统企业家缺乏互联网思维,对转型升级一直处于观望状态!企业与消费者互动少,用户粘性低。用户粘性低是传统零售,批发业态一直都存在的问题,比如传统食品饮料业,一般消费者买完一次这个品牌的饮料后,下次就可能选择其他新的饮料.几乎留不住用户,扫码率低,复购率更低,更不用说培养忠实用户群体.而且传统零售企业没办法做到用户行为分析,无法优化用户体验,不了解消费者所以没办法留住消费者。没办法获取自己的客户,转化率低.
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