行业企业必须通过产品的提升、服务的增值、品牌的溢价去实现行业的价值提升.广义上的建材流通，主要是指在传统建材流通中，会经历一些品牌厂家-区域总代理-区域代理商-家装公司、施工队等环节-家装消费者的这模式。可以看出，传统的建材流通链很长，导致了直接链接品牌厂商和终端家装消费者的2C互联网家装平台的崛起！不过这并没有解决传统建材流通产业链上的各环节痛点：品牌厂家面临渠道单经营成本高昂等经营压力!下游的家装公司、施工队等服务商同意面临货源单一，采购成本高昂等问题，从而影响对于终端消费的服务与效率，在这种情况下，针对B端用户的建材互联网开始兴起！

　　随着我国经济的发展，建材行业也发展迅猛，行业规模在不断扩张，企业数量不断增加，建材市场发展的市场需求也越来越大。然而，在国内经济增速放缓的同时，房地产调控等政策的加强抑制了房地产的发展，建材行业也遭受了打击。行业市场竞争愈发激烈，产品同质化严重导致市场疲软，出现产能过剩的现象!如今，90后00后逐渐成为市场消费的主力军，新一代的消费者们对于个性化、时尚化的产品和便捷公平、保障的服务需求强盛！而现下，更多的建材企业仍旧以传统模式运营，在如今这个消费者至上的时代，已经没有多少竞争优势!

　　02品牌将被重新定位，个性将成为主流的品牌调性从家居建材行业发展的历程来看，除了个别新兴品牌，绝大多数的品牌已经度过了品牌的发展阶段。传统的品牌传播模式、品牌定位都很难适应新时期的需要，80后、90后的新兴消费者对传统的装修过程有了自我定义，而传统的品牌传播方式，已经无法吸引这些人群的注意力!而对于传统的品牌而言，必须去高度关注这些新兴消费者的品牌关注特点，去分析他们的消费行为，这才能够得到他们的关注和认可.

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　　原材料价格上涨成为家居建材企业2021年业绩表现欠佳的一大因素，即增收不增利，原材料成本占大头。另据国家统计局发布的数据显示，受近期国际大宗商品价格大幅波动等因素影响，石油煤炭及其他燃料加工、黑色金属冶炼及压延加工、有色金属冶炼及压延加工等上游业主要原材料购进价格指数和出厂价格指数均超过70%，给中下游业带来较大成本压力。面对原材料涨价的这场“持久战”，目前来看，家居建材企业的应对措施包括拓宽采购渠道，加大研发推出新产品，以及丰富营销渠道，等等！

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　　但从长远来看，单一的电商平台有其限制之处，线上的优势在于成本低，但也缺乏服务和体验!线下虽然体验好，质量高，但缺乏流量，且传统的模式也带来了诸多问题和矛盾。以线上线下渠道融合的新模式的电商平台，一方面为消费者提供了便捷的购物平台，让消费者受到优惠.另一方面也为企业带来了新的效益增长点，提升了企业的竞争力.以这种新模式达到互利共赢的目的！同时，也可以为用户提供专业的全流程极速配送服务，帮助消费者降低建材产品在运输过程中的成本，更有全方面一体化的无忧售后服务，帮助用户轻松完成家装，真正做到了从满足了消费者不断升级的消费需求。