这就需要传统的家居建材企业，重新检点现有的品牌定位、品牌传播、品牌个性的模式，是否适应这个日渐日新的市场！03家居建材行业的价格将进一步被拉升在国家宏观战略的驱动下，材料成本、环保成本、物流成本、人工成本都被进一步地激发，成本提升已经成为不可逆的事实，在这样的情况下，家居建材行业必须去合理消化，正确引导，这一趋势给行业发展带来的不利影响!这也需要，从多维度、多角度进行行业的重新定位，去分摊由此带来的不利影响。

　　发力“开源”，开发新产品、新业务领域.推出新产品、开发新业务领域，成为不少家居建材企业增加收入的“开源”手段之一!01互联网家装迎来新的发展机遇互联网家装市场经过几年来的发展，已经形成了其固有的消费细分市场，个性消费和慵懒消费为这一市场的发展提供了机会，消费者通过设计师的引导成为新的发展动力，套餐式消费让慵懒型消费者找到了自我满足的价值点，他们不需要太多的选择就可以完成装修的过程，这对于互联网家装企业来说，将是一个必须争夺的市场。

　　原材料价格上涨成为家居建材企业2021年业绩表现欠佳的一大因素，即增收不增利，原材料成本占大头！另据国家统计局发布的数据显示，受近期国际大宗商品价格大幅波动等因素影响，石油煤炭及其他燃料加工、黑色金属冶炼及压延加工、有色金属冶炼及压延加工等上游业主要原材料购进价格指数和出厂价格指数均超过70%，给中下游业带来较大成本压力。面对原材料涨价的这场“持久战”，目前来看，家居建材企业的应对措施包括拓宽采购渠道，加大研发推出新产品，以及丰富营销渠道，等等!

　　行业企业必须通过产品的提升、服务的增值、品牌的溢价去实现行业的价值提升！广义上的建材流通，主要是指在传统建材流通中，会经历一些品牌厂家-区域总代理-区域代理商-家装公司、施工队等环节-家装消费者的这模式！可以看出，传统的建材流通链很长，导致了直接链接品牌厂商和终端家装消费者的2C互联网家装平台的崛起！不过这并没有解决传统建材流通产业链上的各环节痛点：品牌厂家面临渠道单经营成本高昂等经营压力。下游的家装公司、施工队等服务商同意面临货源单一，采购成本高昂等问题，从而影响对于终端消费的服务与效率，在这种情况下，针对B端用户的建材互联网开始兴起!

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　　但从长远来看，单一的电商平台有其限制之处，线上的优势在于成本低，但也缺乏服务和体验!线下虽然体验好，质量高，但缺乏流量，且传统的模式也带来了诸多问题和矛盾.以线上线下渠道融合的新模式的电商平台，一方面为消费者提供了便捷的购物平台，让消费者受到优惠!另一方面也为企业带来了新的效益增长点，提升了企业的竞争力!以这种新模式达到互利共赢的目的!同时，也可以为用户提供专业的全流程极速配送服务，帮助消费者降低建材产品在运输过程中的成本，更有全方面一体化的无忧售后服务，帮助用户轻松完成家装，真正做到了从满足了消费者不断升级的消费需求.

　　由于B端采购以采购为主，对平台整合市场与渠道资源的能力有较高的要求!因此，这类平台原有的传统经营积累是它们发展的优势，但也成为连接互联网的掣肘。同时，撮合型交易无法进行深入的本地化个性化服务，流量有限，使发展规模与盈利增长有限，同质化竞争严重，难以形成行业壁垒!03垂直自营类平台垂直自营类通常切入垂直细分市场，有一定的专业性，并尝试深入本地化服务，建立供应链体系.这类平台的用户流量非常垂直！在前期的投入上不少平台需要大量融资，在这个过程中，一些平台因不堪重负或盲目烧钱而折戟沉沙！