目前我国制造业在人才结构上矛盾比较突出,缺乏领军型、复合型人才,缺乏“真正搞研发”的人才。中电软件园有限公司董事王绍丽建议,突破这一人才短板,要加强高校和企业联合培养人才的模式,比如希望国家支持建立集成电路产学研用育人平台,更好对接科研和应用,这么做高校能解决招生名额有限问题,企业能解决人才来源问题,两头都会有积极性。制造业与教育融合发展工程、创新型专业技术人才开发工程、能工巧匠和高技能人才培育工程、企业经营管理人才发展工程、全员质量素质提升工程……针对制造业各层面的人才需求,国家重点人才工程正在一一部署。调查中,企业在期盼更多政策引导之外,也普遍认为,吸引人才还需企业自身苦练内功,打造更好的事业平台。 　　继RT系列产品成功打入美国市场之后，潭昕实业（上海）有限公司,潭昕实业,烟台环球机床附件集团有限公司经过多年努力，台湾五轴转台生产商,加工中心分度盘、分度头，台湾五轴转台生产商,台湾分度盘、分度头生产商，通过与国外多家伙伴共同研发，2006年又实现了TK1-EL系列数控转台的海外销售。　　TK13-EL系列产品是烟台环球集团经过多年研发，台湾五轴转台生产商,台湾潭兴分度盘、分度头哪家好，借鉴和消化国际上最先进的技术而研制成功的。美国SMW公司前不久对烟台环球集团进行了成功的访问，SMW公司将订购3台TK系列产品，作为2006年新产品，向美国市场推介，并参加9月份在芝加哥举办的IMTS国际机床展。双方对未来的合作充满信心。 但是这样的文化在近几年遇到了一个十分巨大的挑战,就是日本的老龄化和制造业年轻一代大量短缺的问题,使得没有人能够去传承这些知识。可以说日本的转型战略是应对其人口结构问题和社会矛盾的无奈之举,核心是要解决替代人的知识获取和传承方式。日本在转型过程中同样面临着许多挑战,首先是数据积累的缺失,使得知识和经验在转移过程中缺少了依据和判断标准。其次是日本工业企业保守的文化造成软件和IT技术人才的缺失。和欧美的企业相比,日企不擅长软件、硬件、内容、应用的一体融合,并且不重视软件内容,这导致其在向智能化转型和网络化转型中全面落后了。