研究落实，加快车辆的购进更新速度。加强车辆维修、配件管理，保证每件配件纯正的前提下，加强对车辆大件（机油、轮胎、轮毂等）的采购成本管理，维修和配件定人定车专人制度，从而减少维修次数，减少配件更换比例。安全运营员需对公司每一条运营线路进行公里数的核实，对各种车型在每条运营线路上的轮胎、油耗、维修、折旧等数据的重新考核，努力提高数据精确度，为公司核定成本提供准确的数据保障。重新设定修改爱车节能奖制度，让驾驶员体会到爱车、降低能耗、降低维修等带来的实惠，从根本上为公司节约成本。让公司在：安全生产、*的前