是企业前行的蓝图与指南针，合格的创业规划要包含以下方面：
1.市场格局：什么样的市场是企业的有效市场？
2.竞品分析：相比竞争对手企业具有怎样的优势？
3.产品和服务：面对什么样的受众解决怎样的痛点？
4.运营数据：企业具有哪些核心数据？
5.团队介绍：创始人、联合创始人、核心团队价值所在？
6.财务分析：企业的财务现状是怎样的？
7.财务预测：企业未来会呈现怎样的财务状况？
8.融资需求：企业融资金额并释放多少股权？
9.风险控制：面对风险企业做了哪些准备？
10.资本路径：企业规划了怎样的融资计划或退出路径？