生产运营管理
产品说明
生产运营流程是制造型企业的主营业务流程,生产运营咨询主要是对企业提供从订单管理、采购计划、库存计划、生产计划、直到出货计划的整个流程的建设、改善、优化服务,以达到各环节配合良好、降低采购成本、 降低库存与制程浪费的问题。
东莞通策管理咨询有限公司是一家汇集人力资源管理、企业信息管理软件ERP开发、流程优化、管理体系认证、生产运营管理于一体的综合型咨询公司。战略咨询主要是提供企业发展方向、产品结构、业务形态、市场调研、盈利模式的构建方案与策略,解决企业的生存与持续盈利的问题。
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通策管理咨询团队有几十位资深顾问,凭借对中国本土环境的透彻理解与近百家企业管理咨询案例的实际操作积累,东莞通策管理咨询有限公司,通策管理咨询,为客户在战略规划、绩效改善、生产运营管理、定制化ERP、人力资源、体系认证辅导方面提供了有力的支持和解决方案。
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东莞通策管理咨询有限公司的业务范围主要是企业管理咨询,包括:人力资源管理咨询、业务流程优化、定制企业信息化管理系统ERP、战略咨询、生产运营咨询、管理体系辅导。生产运营流程是制造型企业的主营业务流程,正宗东莞生产管理系统培训,生产管理系统相关,生产运营咨询主要是对企业提供从订单管理、采购计划、库存计划、生产计划、直到出货计划的整个流程的建设、改善、优化服务,以达到各环节配合良好、降低采购成本、 降低库存与制程浪费的问题。供应商信息