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济南鲲鹏软件有限公司,是一家致力于为企业提供管理软件咨询、研发、实施和售后的优秀管理软件公司。 公司秉承“诚信为本，服务至上”的原则，以客户为中心，合作共赢为准绳，坚持客户是我们永远的朋友的理念。 质量与服务是我们的立身之本。公司以“质量是生命，服务是后盾”为宗旨。在不断提高软件质量的同时，把产品的服务作为品牌来经营，探索服务的科学化、标准化、专业化、产业化。我们倡导一种客商互动型服务和客商并肩作战的协作精神；以了解客户、引导客户、满足客户需要作为基本的服务流程，为客户提供及时、专业、有效的服务。通过我们的服务，推进客户的企业管理水平，进而为客户带来增值，为客户创造效益。 售后服务和保障： 我们能为企业提供金蝶、用友、管家婆、速达、浪潮等erp的贴心保姆式售前、售后服务，也可以为各类软件提供二次开发，也可以为企业量身定制进行软件开发。 售前服务： 您需要什么软件，什么的软件能满足您的需要，鲲鹏软件为你选型保驾护航。避免花冤枉钱，还未解决企业的实际问题等。 售后服务：

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软件不能正常工作，业务流程梳理，软件数据库恢复、各种疑难杂症处理等。 二次开发： 您使用的各类软件功能受限，需要增加报表，模块功能，鲲鹏软件派遣软件高级咨询工程师到达现场聆听您的心声，了解您的现状，为您量身梳理业务流程，开发您急需的功能和报表等，为您提供优质便捷舒心的服务。 选择鲲鹏软件，是您的福气，更是鲲鹏软件的福气。让我们携手共同前进，让鲲鹏软件为您业务流程管理保驾护航！ 关键词：成本管控　　金鸥水处理有限公司（以下简称“金坛金鸥”）于2003年成立后快速发展，2006年已实现产值近八千万元。通过信息化管理理念的导入，公司建立了标准化的管理流程，为其生产经营的科学高效管理奠定了坚实的基础，并促成了其商业模式的全新转型。　　高速发展亟待管理新思维　　随着企业发展带来的业务量增大，金坛金鸥的管理体系面临着前所未有的巨大冲击。一方面，公司传统的管理模式很难满足客户快速交付和品质保证的需求。另一方面，由近年来不断上涨的原材料价格和生产浪费加剧等问题引起的生产成本的提高，也为企业带来了利润不断被压缩的困扰。如何能在市场竞争中实现对市场的快速反应，在产品成本控制中保证市场竞争力，除了加强产品创新及质量管控外，关键还是要立足企业内部，通过科学的管理方式，进一步规范流程，提高企业产能，从而优化管理效益。　　金坛金鸥曾经有过信息化经历，然而原先的信息化管理体系已远远无法满足企业现今的发展需要。　　首先，在数据分析方面，旧体系主要依靠人工搜集与加工，各工厂财务分析、销售分析数据、存货分析数据都依照传统EXCEL方式，没有统一的信息化平台和数据交流平台，导致集团内部、公司关联业务往来、生产工厂内部的信息传递不准确、不及时，从而严重影响决策分析。　　其次，物流无法同资金流有效集成，致使财务无法及时稽核及准确反应生产及产品成本数据，成本管控成了纸上谈兵，无法精确有效地落地到企业效益管理中。销售订单处理及费用报销一直停留在靠纸张的手工阶段，销售信息无法迅速地通知到企业内部，更无法有效反馈到总部。　　ERP带动企业效益飞速提升　　针对金坛金瓯严格规范的管理需求，尤其是面对上市，企业对科学的成本计算体系的渴求，鼎捷软件凭借多年在冷却塔和水处理行业的积累，通过信息化的整合，为金坛金鸥搭建起了一体化高度集成的信息化平台。　　鼎捷易飞ERP在金坛金鸥上线运行至今，已有了全面的效益呈现：1. 采用易飞9.0的一体化集成平台，生产、进销存、财务完全无缝集成，业务、生产和成本数据全自动抛转到财务系统，实现了财务业务生产一体化。　　2. 原材料呆滞率下降。ERP上线后，呆滞库存减少，库存周转率大大提高。　　3. 准确的库存数量。库存准确率达到98%以上。　　4. 订单和工单的快速转换和制定，能够快速响应客户的交期。目前公司所有单据报表的产出都由ERP系统提供，有效提升了工作效率，同时也让工作人员能有更多的精力控管采购与生产进度。　　5. 对流程运行中不规范的操作系统能够进行及时预警，极大的纠正了之前很多部门作业缓慢、拖沓的习惯，并成功地将财务管理职能由事后处理转变成事前控制，全面提升了财务管理水平，缩短了财务结帐时间。　　6. 严格的流程制度规范了销售、生产、采购、仓库等各个环节，缺料停工现象明显减少，极大地减少了人力浪费。　　7. 完善且严格的BOM核准流程，有效控制了领料的混乱，降低了紧急采购的频率。　　8. 完善的订单追踪分析报表，满足企业对销售数据快速提供的要求。　　9. 信息充分共享，统计分析历史数据为决策层提供有效的决策依据。通过系统强大的数据汇总及分析功能，主管可以轻松地从最原始的、零散的数据中获得有价值的管理数据。从而准确掌握企业现状及趋势，进行必要的决策工作。金坛金鸥在鼎捷易飞一体化解决方案的帮助下，信息化水平和企业管理水平有了显著提升。金坛金鸥信息化项目的成功实施，为企业的转型以及信息化初创铺就了一条成功之路，随着信息化布局的不断扩大与应用深入，金坛金鸥必将成为行业标杆管理典范。 目前，国内的经销商都有自己的进销存管理软件，但是除少部分大型的经销商以外都没有专业的库存管理软件。专业的库存管理软件需要投入较多的开发成本，规模不够的经销商很难自主开发。没有专业的库存管理软件，就很难进行精细化的库存管理。有实力的纸厂可以从这方面入手，为经销商提供专业化的软件解决方案。一方面可以实时与经销商电子化沟通库存情况，实现库存的可视化，最大化的降低供应链库存;另一方通过对库存的实时监控也实现了库存的实时监控，为经销商盘活库存打下了基础。 　　在信息化应用程度上，国内服装企业目前仍比较初级，大都集中在财务系统、OA、工资核算系统上，稍好的服装企业还应用了进销存系统、CRM、电子商务，但像ERP这种全面整合的信息化软件的使用率还很低，还不到10%，自动控制系统也只占12%，纺织专用CAD的尚不到18%。目前对于拥有数十家、数百家专卖店或加盟商的服装企业，多数很难对旗下各个专卖店、加盟商制订准确的配货计划，也很难对各个专卖店、加盟商的销售情况进行快速、准确地汇总、预测和分析，从而延误了商机。 .济南鲲鹏软件有限公司___生产管理软件售后服务/山东免费进销存系统/济南鲲鹏软件有限公司